{"id":6861,"date":"2026-07-29T04:09:20","date_gmt":"2026-07-29T07:09:20","guid":{"rendered":"https:\/\/toriba.org.br\/referencia\/bringing-foresight-into-systems-thinking\/"},"modified":"2026-08-24T14:33:45","modified_gmt":"2026-08-24T17:33:45","slug":"bringing-foresight-into-systems-thinking","status":"publish","type":"referencia","link":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/referencia\/bringing-foresight-into-systems-thinking\/","title":{"rendered":"Bringing foresight into systems thinking"},"content":{"rendered":"<p>Este artigo prop\u00f5e a integra\u00e7\u00e3o da prospec\u00e7\u00e3o ao pensamento sist\u00eamico atrav\u00e9s da abordagem de &#8220;Tr\u00eas Horizontes&#8221;, explorando como as fronteiras temporais influenciam as interven\u00e7\u00f5es organizacionais. Os autores apresentam tr\u00eas perspectivas para o futuro: a manuten\u00e7\u00e3o do sistema atual (Horizonte 1), a inova\u00e7\u00e3o disruptiva em transi\u00e7\u00e3o (Horizonte 2) e a transforma\u00e7\u00e3o sist\u00eamica completa (Horizonte 3). O modelo auxilia gestores a lidar com incertezas e a escolher m\u00e9todos sist\u00eamicos adequados para cada n\u00edvel de mudan\u00e7a desejada. Conclui-se que a efic\u00e1cia de qualquer melhoria depende da compreens\u00e3o do horizonte temporal adotado e de uma an\u00e1lise cr\u00edtica das fronteiras do sistema.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Transi\u00e7\u00f5es deixam de ser apenas temporais e passam a depender do enquadramento adotado. A abordagem dos Tr\u00eas Horizontes evidencia como diferentes leituras do presente orientam interven\u00e7\u00f5es distintas.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"ano":[],"assunto":[763,764,868,1075,781],"autor":[1094],"editora":[],"idioma":[751],"uf":[],"palavra-chave":[1095,872,845,1096,777,1099,1098],"suporte":[760],"class_list":["post-6861","referencia","type-referencia","status-publish","hentry","assunto-estudos-de-futuros","assunto-foresight-estrategico","assunto-pensamento-sistemico","assunto-tomada-de-decisao","assunto-transformacao-social","autor-anthony-hodgson-e-gerald-midgley","idioma-ingles","palavra-chave-boundary-critique","palavra-chave-cenarios","palavra-chave-incerteza","palavra-chave-intervencao-sistemica","palavra-chave-three-horizons","palavra-chave-transformacao","palavra-chave-transicao","suporte-artigo"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/referencia\/6861","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/referencia"}],"about":[{"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/referencia"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ano","embeddable":true,"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ano?post=6861"},{"taxonomy":"assunto","embeddable":true,"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/assunto?post=6861"},{"taxonomy":"autor","embeddable":true,"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/autor?post=6861"},{"taxonomy":"editora","embeddable":true,"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/editora?post=6861"},{"taxonomy":"idioma","embeddable":true,"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/idioma?post=6861"},{"taxonomy":"uf","embeddable":true,"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/uf?post=6861"},{"taxonomy":"palavra-chave","embeddable":true,"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/palavra-chave?post=6861"},{"taxonomy":"suporte","embeddable":true,"href":"https:\/\/toriba.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/suporte?post=6861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}