Este artigo apresenta o “Arquétipos Operacionais”, uma ferramenta analítica desenvolvida pela Rockefeller Philanthropy Advisors para ajudar filantropias a alinharem seus recursos e operações às suas missões estratégicas. O estudo identifica oito arquétipos distintos — como “Agência de Talentos”, “Think Tank” e “Semeador” — que descrevem como diferentes organizações utilizam seus ativos financeiros e humanos para gerar impacto. Além de definir esses modelos através de atributos principais, o texto explora a aplicação prática desses conceitos em temas como equidade, mudança de sistemas e transições organizacionais.