“Bringing foresight into systems thinking”
Transições deixam de ser apenas temporais e passam a depender do enquadramento adotado. A abordagem dos Três Horizontes evidencia como diferentes leituras do presente orientam intervenções distintas.
Este artigo propõe a integração da prospecção ao pensamento sistêmico através da abordagem de “Três Horizontes”, explorando como as fronteiras temporais influenciam as intervenções organizacionais. Os autores apresentam três perspectivas para o futuro: a manutenção do sistema atual (Horizonte 1), a inovação disruptiva em transição (Horizonte 2) e a transformação sistêmica completa (Horizonte 3). O modelo auxilia gestores a lidar com incertezas e a escolher métodos sistêmicos adequados para cada nível de mudança desejada. Conclui-se que a eficácia de qualquer melhoria depende da compreensão do horizonte temporal adotado e de uma análise crítica das fronteiras do sistema.